Интерактив. Поиск и подготовка сотрудников

Эксперт: Алексей Астапов – заместитель Председателя Правления

  • 0
  • 571

Добрый день! Меня зовут Астапов Алексей. В рамках акции «Коммент.Арс»  Босин Александр спрашивает: как вы набираете сотрудников в УК "Арсагера"? Может быть это выпускники какого-нибудь специализированного вуза? Интересует их специальность, форма обучения. Поделитесь секретом фирмы, может быть чьи-то сыновья и дочери сделают правильный выбор. Каковы критерии идеального специалиста УК "Арсагера"?

Спасибо за интересный вопрос.

При поиске сотрудников мы ориентируемся на молодежь. За всю историю компании мы практически не привлекали с рынка «готовых» специалистов в подразделения, связанные с основной деятельностью – аналитика, операции с акциями и недвижимостью. В качестве исключения можно выделить разве что момент создания компании. Глядя на почти девятилетнюю историю компании, можно сказать, что основатели компании и ключевые сотрудники в процессе развития накопили огромный опыт и знания. Треть сотрудников имеет опыт работы с инвестициями 7 лет и более.

Наш подход к управлению активами и продвижению очень отличается от того, что принято в большинстве компаний. Поэтому «готовые» специалисты нам, как правило, не подходят. Нам гораздо легче найти молодых и талантливых юношей и девушек, и научить их нашим подходам, чем переучивать так называемых «профессионалов». Зато наши сотрудники пользуются высоким спросом на рынке труда. Это, безусловно, комплимент школе Арсагеры, но это же заставило нас выработать технологии поиска и обучения новых сотрудников на случай, когда «старых» перекупают. Подготовка занимает не менее полугода, а затем человек развивается с темпами компании.

Сотрудничество, как правило, начинается со стажировки. Большинство специалистов составляют выпускники экономических ВУЗов. Однако мы охотно сотрудничаем и с выпускниками технических вузов. Им приходится несколько труднее, так как необходимо освоить большой объем экономических знаний, но зато могут возникать и очень ценные синергии. Например, на стыке экономического анализа и IT в части повышения производительности труда.

Ключевые критерии – это честность, умственные способности (так что хорошие оценки будут плюсом), работоспособность и инициативность, желание развиваться в этой сфере и любить свою работу.


Видеоканалы компании:

Поля, отмеченные «*» обязательны к заполнению
Вы не можете оставить капчу пустой.

Книга об инвестициях

Нажимая на данную кнопку я даю согласие на обработку персональных данных